Fabrik- und Logistikplanung
Eine smarte Produktion setzt eine intelligente Fabrikplanung voraus und erfordert zudem durchdachte Fertigungs- und Logistikprozesse. Dazu bieten wir unseren Kunden für die Konzeption, Gestaltung und Optimierung aller entscheidenden Prozesse kompetente Planungs- und Beratungsleistungen an - vom Groblayout zur Förder- und Handhabungstechnik sowie Lagerdimension bis hin zur Prozesssimulation.
Mit unserer langjährigen Erfahrung aus vielen nationalen und internationalen Projekten, unterstützen wir bei der Planung von Fabrik- und Logistikprozessen.

Leistungen Fabrikplanung
- Ermittlung des passenden Fertigungsprinzips
- Planung und Optimierung von Fertigungslosgrößen
- Auswahl der geeigneten Steuerungsstrategie (Push- bzw. Pull-Steuerung)
- Definition des Bereitstellprinzips (z.B. 2-Behälterprinzip)
- Bestimmung der benötigten Pufferplätze und -flächen
- Ermittlung von Vorgabezeiten mittels MTM-UAS bzw. MTM-Logistik oder REFA
- Berechnung der Maschinenauslastung basierend auf ggf. alternativen Arbeitsplänen (Maschinenbelegung) und Mitarbeiterauslastung basierend auf der Mitarbeiterqualifikation
- Bestimmung der Durchlauf- und Durchführungszeiten in Abhängigkeit von der Steuerungsstrategie, den Losgrößen und der Auslastung
- Ermittlung der Fertigungsplatzflächen i.d.R. auf Basis der Ersatzflächenmethode (Maschinengrundfläche, Wartungs- und Bedienflächen, Pufferplatzflächen), Q-Flächen, Lagerflächen für Zwischenlagerung
- Dimensionierung von Wegen und Sozialräumen unter Berücksichtigung der Arbeitsstätten-Richtlinien
- Erarbeitung von Ideal- und Reallayouts
- Entwerfen von Grob- und Feinlayouts
- Materialflussplanung für Voll- und Leergut
- Berechnung von Herstellkosten (Materialeinzel- und Materialgemeinkosten, Fertigungseinzel- und Fertigungsgemeinkosten, Umlaufbestandskosten) auf Basis einer Vollkostenrechnung
- Durchführung einer Teilkostenrechnung / Deckungsbeitragsrechnung
- Ermittlung der Amortisationsdauer von Investitionen
- Beschreibung von Anforderungen an IT-Systeme auf Grundlage eines Prozessablaufdiagramms
- Auswahl und Spezifikation von Software (z.B. für ERP auf mobilen Datenterminals, LVS) und Hardware (RFID, Barcode, e-label, Scanner, MDE, BDE, MES, APS)
- Digitale Planung und Absicherung von manuellen und automatisierten Arbeitsprozessen mit der Softwarelösung ema Work Designer
- Digitale Planung und Bewertung von Produktionsprozessen und Materialflüssen mit der Softwarelösung ema Plant Designer

Leistungen Logistikplanung
- Auswahl von Ladungsträgern (KLT/GLT, Einweg/Mehrweg), Paletten, Gefachen, Transporthilfsmitteln in Abstimmung mit der Qualitätssicherung
- Ermittlung der optimalen Füllstückzahlen unter Berücksichtigung der Dimensionen, Gewichte und besonderer Anforderungen (z.B. ESD, Gefahrgut)
- Abstimmung der Anforderungen mit Lieferanten bzw. Kunden und Erstellung von Verpackungsdatenblättern
- Erstellung von Konzepten zur Vereinzelung bzw. Zusammenfassung von Artikeln (z.B. Bildung von Warenkörben)
- Auswahl der Kommissioniertechnik (z.B. Paternosteranlagen, Kommissionierroboter)
- Konzeptionierung der Kommissioniersysteme (z.B. Pick-by-light, Pick-by-voice, mobile Datenterminals)
- Bewertung und Auswahl geeigneter Lagerkonzepte für Wareneingangs- und Warenausgangslager (z.B. manuelle und automatische Hochregallager, Palettenregal)
- Definition einer geeigneten Lagerplatzstrategie (feste Lagerplätze, Zonierung, chaotische Lagerung)
- Ermittlung der Anzahl an benötigten Stellplätzen und Lagerflächen unter Beachtung der Lagerplatzstrategie, der Liefermengen und des Sicherheitsbestand bzw. Servicegrades
- Konzeptionierung und Bewertung von Handhabungsgeräten (z.B. Vakuumsauger, Greifer)
- Bewertung und Auswahl geeigneter Fördertechnik, z. B. Stapler, Kommissionierer, Rollen-/ Bandförderer, fahrerlose Transportsysteme (FTS), Regalbediengeräte, Routenzüge u.a.
- Konzeptionierung von Beschaffungs- und Transportkonzepten, z.B. JIT/JIS, Trailerdock/Traileryard, Supermarkt
- Unterstützung bei der Planung von Übersee-Transporten, inkl. Abwicklung des Verzollungsprozesses
Downloads und Links zur Fabrik- und Logistikplanung
Dynamischer Wertstrom
Mit modernen Methoden und Technologien wie dynamischer Wertstrom, planen, analysieren und optimieren unsere Experten der Fabrik- und Logistikplanung die Prozesse der Produktion hinsichtlich:
- Durchlaufzeit
- Flächenbedarf & Pufferplatz
- Ressourcenauslastung
- Engpass
- Materialfluss
Planungsmethoden und Werkzeuge
Egal ob Einzel-, Kleinserien- oder Großserienfertigung, unsere erfahrenen und hochqualifizierten Planungsingenieure und Produktionsberater unterstützen bei der Planung und Optimierung aller Fertigungs- und Montageprozesse und wenden dazu u.a. folgende Methoden bzw. Werkzeuge an:
- DELMIA
- MTM
- REFA
- FMEA
- Six Sigma
- ema Software Suite
ema Software Suite
Die Lösungen für virtuelle Arbeitsplatz- bzw. Prozessgestaltung und Ergonomie sowie Produktions- und Materialflussplanung.